振曜董事長呂俊德帶領公司在全球電子書市場打下一片天，創業之後，隨著公司業務南征北討，呂俊德對於各國貨幣波動「超有感」，曾在初期投資歐元，大賺三到四成，看準大陸經濟成長，轉進加碼人民幣及美元。
振曜原本為網通廠，近年從網通跨入POS與電子書市場，雖然電子書曾紅極一時，後來面對平板電腦挑戰，不少電子書廠商退出市場，但呂俊德帶領的振曜則是早期切入，整合電子書軟、硬及平台等，2013年電子書出貨量260萬到280萬台，占振曜營收超過六成。
呂俊德除看準產業趨勢，對於外幣投資趨勢眼光也相當精準。呂俊德表示，創業後心思多數都花在公司上，因此投資規畫也都是從周遭生活觀察，因為全世界跑透透做生意，因此較容易發現外幣新趨勢。
因為長跑歐洲做生意，呂俊德在1999年時看到歐元將在2000年啟用，歐盟好不容易整合歐洲金融，看好歐元一定走高。
呂俊德馬上買進歐元，第一批歐元買進時價格是1美元比1歐元，後來歐元持續貶值自己也一路加碼，累計買進了300萬歐元後，後來歐元一路升值，等到2001年1歐元可兌換1.3到1.4美元就賣出，兩年時間投資報酬率約40%。
呂俊德表示，貨幣觀察點很單純，只是大家都不相信他，經濟強勢，貨幣就強勢，一定會升值，投資外幣，每二到三年一定要重新審視。
呂俊德的外幣投資哲學就是看「往」就知道「未來」，30年前，1美元可換新台幣42元，後來台灣經濟成長，貿易出超，一直累積美元，因此新台幣持續升值。
觀察大陸經濟持續成長，人民幣也持續升值，呂俊德表示，看好人民幣仍持續強勢，因為大陸經濟成長，人民幣升值的趨勢是宏觀調控也擋不住的。
此外，呂俊德也認為，美國QE退場，美元也會升值，因此自去年起，振曜內部收到的美元與人民幣部位就一直保留著。
呂俊德投資股票也有有一套。2008年金融風暴時，買進十檔10到20元左右的股票，看準產業趨勢成長，公司仍有獲利，而且股票淨值比低於1，就是最好的進場時間。
呂俊德說，金融風暴之後，許多公司的股價低，相對便宜，不小心一度高過董事長持股，搞得對方很緊張還加碼，後來在金融風暴時期買進的股票，後來最好的個股表現漲了三到四倍。
物極必反 避開過熱股
振曜董事長呂俊德工作以來，因為業務需求，全球跑透透，最愛觀察全球經濟市場變化，他的投資心法是「看準趨勢，危機入市」，但危機入市前重點是做好功課。呂俊德表示，自己從來不投資不熟悉的市場或公司。
呂俊德畢業於清大工業工程系，同學都進入科技大廠，呂俊德選擇進入小小的揚聲器工廠，因為父親將退休金投入後，揚聲器廠年年虧損，為了不讓父親的退休金泡湯，呂俊德比別人都拚，擺過地攤、釘過展場木板，到自己創業。因為什麼都做過，呂俊德對於市場、產業及景氣觀察也比別人細微。
呂俊德有一套和一般人相反的操作理論，剛好就與擦鞋童理論相反。
呂俊德說，如果把股市比喻成一個大池塘，大家都把水（錢）投入，池塘就有很多水，水位（股價）自然會漲，但如果經濟不景氣，大家一窩蜂把水（錢）引走，水位自然會下降，但總有降無可降的時候，這時候就是進場的時間點。
呂俊德也不是每次投資都押對方向，趁著金融風暴買進的低價股，也有其中一檔套牢，但他認為，物極必反，失敗的東西就放著，只要公司還獲利，五年不解套，十年也會解套，最近幾年套牢的投資標的，靠著配股配息，現在也打平了。
呂俊德的「物極必反理論」還可以套用在漲多的個股上。他說，當一個族群過熱，本益比炒高到20到30倍以上，且產品沒有爆發性成長可能，本益比卻明顯高過整體族群，就要小心點了。
資料整理來源：【經濟日報】
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