阿平是我的堂弟，他1998年從北京一所大學畢業後，憑著一股初生牛犢不怕虎的闖勁，東借西湊籌集了部分 資金，開了一家電腦專營店。有一次，他聽說省城一家公司處理積壓電腦，售價很低，便用借來的20多萬元資金，以低於市場價30%的價格購進了三十台電腦。 本以會發一筆大財，可是電腦賣了不到三分之一顧客便紛紛找，反映電腦品質不過關，要求退貨。經技術鑒定，這批電腦的軟盤機和光碟機存在品質問題，阿平立即趕到 省城聯繫退貨，誰知售貨方已經人去樓空。
沒辦法，他只好一一向顧客賠禮道歉並做退貨處理———20多萬元的貨物積壓，“破財”已成定局。
這時許多債主聞訊後紛紛要賬，愁得阿平幾乎要跳樓。實在沒轍了，他只好抱著儘量少賠的想法找到一家大學， 準備將這些電腦半價處理。剛進校門，他看到多媒體教室外有好多學生在排隊，一問原來是在等著上網。當時北京、上海等大城市已經有了網吧，但對多數中等城市 來說，人們對網吧還很陌生。這時他突然來了靈感，改變了低價處理電腦的想法：上網的電腦一般不用軟盤機和光碟機，乾脆就用這些電腦開家網吧。
拿破崙所向披靡，威名遠揚，他有一句名言：我的軍隊之所以打勝仗，就是因為比敵人早到五分鐘。打仗是這樣，早到五分鐘會搶佔有利地形，從而獲取勝利的籌碼；商戰如實戰，創業中比別人早一個月乃至早幾天抓住商機，同樣會成為創業的勝利者。
我的同學張力從衛校畢業後一直找不到工作，看到如今創業熱潮一浪高過一浪，於是便想自己幹點事業。雖然缺少創業資本，但他有一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁，並且商業嗅覺非常靈敏，他便根據自己的特點，琢磨起了本錢小、調頭快的小本經營項目。
去年，非典型肺炎的出現在社會上引起了一陣恐慌，當地藥店的體溫計全部脫銷，多少錢也買不到，許多市民非常著急。他發覺這就是一個絕好的賺錢機會。於是，他立即尋找體溫計的進貨管道，可轉遍了市內所有的醫藥器械批發商，最後還專門跑了省城，均沒有找到現成的貨源。
我和妻子都是中學老師，兒子只有五歲。我們的收入穩定且固定，兩個人每個月工資收入5000多元。我妻子負責日常生活費用和寶寶的費用；我負責購買電器、孝敬父母等大項開支及個人煙酒、交際支出。(金額以人民幣計)
結婚6年來，我家存款一直保持在婚前水準，我們覺得過得還不錯。但工作單位離家遠了，就開始考慮在威海市內買房了。為了房子，我與妻子走上了理財之 路。我與妻子約定，我家理財的總體原則是快樂理財、健康生活，特別是不影響寶寶的生活品質。我主動戒煙戒酒，減少外出應酬，和朋友小聚都轉移到家裡，我每 次都下廚房炒菜。這樣雖然累一點，但氣氛挺好，錢也省了不少。我們在收入相對固定的情況下合理分配資金比例，在能力範圍內按照最快樂的方式來生活。
為了更好地分配收入，提高資金運用效率，我與妻子商量統一家庭財政，每月領到工資後，將其分成幾個部分，首先是強制儲蓄2000元，雷打不 動；1000元投資股市基金，其餘的根據不同需要分成大小不等的幾筆款項：寶寶的營養費及玩具支出單列700元；家庭日常生活開支600元；孝敬雙方父母 200元；作為兩個“書蟲”，每月100元的購書款也必不可少；每個月旅遊基金預存200元，剩下的就用來應付“突發性事件”和人情消費。這樣的分類，基 本涵蓋了日常生活的各個方面，如果有盈餘，經“民主協商”，或轉入儲蓄，或轉入其他款項，但是購書款及寶寶專項款若有剩餘，就全部轉入下月。
在很多同事眼裡，每年寒暑假外出旅遊似乎是一種奢侈的生活，但我和妻子卻不這麼認為。寒暑假的旅行對我家裡來說已成為必經程式。
陝西人李雲菲2005年碩士研究生畢業後，留在上海一家事業單位工作。老公于2003年到上海打拼，現在是小私營企業主。李雲菲並不認為自己很有經濟頭腦，對家庭理財只有一個樸素的想法：外地人在上海生活，必須先解決房子問題，有房才有家。
5年裡買了3次房
2006年結婚前，小倆口在徐匯區買了一套婚房，110平方米的兩室兩廳，首付50萬元，貸款90萬元，沒拿父母一分錢。結婚開銷大，他們能省則省， 買房後暫時沒錢買傢俱，就一點點添置，直到半年後才搬進新房。上海拍婚紗照貴，小倆口就回老家拍。老公事業發展得不錯，家庭積蓄日漸豐厚，買房一年後即還 貸50萬元。2009年初，李雲菲生了寶寶，父母隨即從老家過來照顧，她開始考慮換房。(金額以人民幣計)
觀望了一陣，到下半年趕上金融危機復蘇期，房子有上漲趨勢，她果斷出手，以252萬元賣掉婚房，再到盧灣區買了一套130多平方米的三房兩廳，首付210萬元，貸款150萬元。“我買得很及時，剛買一個多月，房價又漲了不少。”
去年底，李雲菲花50萬元在松江買了一套小戶型，一次性付清，準備用來出租。不久後，“國八條”與房產稅新政相繼出臺，她又一次慶倖自己買得及時。朋友都稱她是“買房控”，手裡一有錢就想買房。李雲菲解釋說：“我和老公都是獨生子女，雙方父母每年在陝西和上海來回跑，買房既為了給他們養老，也是保值增值的投資。”
10年前，20歲出頭的北京男孩張松江從大學畢業，他的同學有的進了外企，有的進了機關，可是他卻令人不解地幹起了刷馬桶這樣的工作；10年後，而立之年 的他憑著經營智慧獨創“管家服務”，在家政行業闖出一片廣闊的天地，在全國擁有近百家連鎖店，成為刷馬桶起家的千萬富豪。
創業伊始先栽跟頭
談起創業之初的經歷，張松江感慨當時可稱狼狽萬狀，從家政服務起步的創業之路竟然開始於一次受騙上當的經歷。當時剛從聯大畢業的張松江發覺自己的一紙 大專文憑根本找不到對口的工作，他與其他3個朋友商量，決定一起創業。他們在報紙上看到了一個美國品牌保潔公司招加盟商的廣告，在對方“專業”的講解後， 他們相信了“保潔市場利潤空間無與倫比”。於是，4個人立即湊了3.9萬元加盟金，交給了那家公司，隨後接受了為期兩天的保潔清洗培訓。
幾個小夥子創業熱情高漲，租了一間10多平方米的破舊辦公室，招聘了7名員工準備大幹一場。可是等他們跑去談生意時，卻到處吃閉門羹，整整兩個月他們 沒有做成一筆生意。碰壁次數多了，張松江漸漸明白了保潔行業到底是怎麼一回事。在原來做培訓的時候，那家“美國品牌”公司告訴他們，做保潔清洗，市場的價 格絕不低於每平方米10元錢。但在現實中，市場行情是每平方米1元錢。不僅如此，如果沒有人脈關係，就算憑1元錢的價錢你也休想拿下一個僅有微薄利潤的保 潔工程。感覺受騙上當的幾名學生想找加盟的公司討個說法，誰知道那根本就是一個皮包公司，早已經人去樓空。
在湯姆•薩奇眼中，人們隨手扔掉的果汁包裝袋可不是垃圾，他看到的是一個鉛筆袋；而一張被丟棄的唱片可以變身為掛鐘；糖果紙呢？當然是漂亮的風箏啦。
薩奇，28歲，美國新澤西州地球迴圈公司總裁。對這位商業奇才而言，正是這些奇思妙想助他敲開了財富之門。
地球迴圈公司不像其他垃圾回收公司那樣把垃圾打碎、分解或製成漿，再做成其他東西，而是收集各種廢棄包裝，想辦法讓它們“重生”。例如，優酪乳瓶可以 改造成花盆；零食包裝袋可以做成浴簾。公司85名員工製作的商品多達200種，目前通過Petco（美國大型寵物連鎖店）、沃爾瑪等零售企業銷售。
薩奇的公司如今市值達740萬美元，並已進軍墨西哥、加拿大、英國和巴西，和2002年草創時的情況相比，不可同日而語。
“昨天”和“明天”是你語言裡最危險的兩個詞。沉浸在昨天你會停步不前，不能自拔於已有的挫折或名利；眺望著明天你會感到虛無縹緲，生活在幻想和等待中；今天才是生活，是最後決定昨天與明天價值的關鍵。珍惜今天，給自己一個深深地潛入生命之水，或是高高地飛向生命天空的機會。
隨著時代的發展，父母對孩子的期待越來越高，一句“不要讓孩子輸在起跑線上”，剝奪了多少孩子的天真與活潑。很多孩子很小就開始學鋼琴、舞蹈、奧數、繪 畫，幾乎已經沒有了童年的歡樂。另一方面，現在都是獨生子女，家長對孩子都是百依百順去寵愛。隨著孩子越來越大，教育成了父母最為頭痛的問題。尤其是現在 的孩子手腳太大，喜歡亂花錢，不知道父母賺錢的辛苦。
零用錢全部來自獎勵
我有個可愛的女兒，在讀幼稚園時，我鼓勵她做家務，幫助打掃房間。到了小學後，我們就和她商量，小孩要熱愛勞動，外國的孩子很小就做報童賺錢，一般不向家長要零用錢，我們家也要這樣。掃一次地10元，拖一次地板20元，洗一次碗獎勵20元，考試得到100分獎勵50元。
女兒倒是很愛勞動，每天回家做完作業後就幫著掃地，吃完晚餐後幫著洗碗，休息日會拖地板，放假時會把房間打掃得乾乾淨淨。有時還變著花樣來賺錢，比如 說休息日早晨給我們準備早餐，陽臺上給花澆水，幹完這些後她都會記錄下來。同事和朋友戲稱我們是非法雇傭童工。儘管愛勞動的習慣養成了，但每次幹家務她都 會記得清清楚楚，一到休息天就會來找我們支付“工資”，還說外國人都是發週薪的，要求每週和我們結帳。幾個學期過去了，我們也沒過問她賺了多少錢。
