密西根大學教授施普賴策等人的研究:快樂的員工工作績效比所有員工的整體績效高出16%,且職業倦怠率比同事們低125%。
而讓員工真正快樂,至少需要做到四點:
1)空間:決策和犯錯的空間;
2)衣食無憂;
3)和善且資訊充分分享的環境;
密西根大學教授施普賴策等人的研究:快樂的員工工作績效比所有員工的整體績效高出16%,且職業倦怠率比同事們低125%。
而讓員工真正快樂,至少需要做到四點:
1)空間:決策和犯錯的空間;
2)衣食無憂;
3)和善且資訊充分分享的環境;
①當你在考慮吃什麼時,別人在考慮學什麼。
②當你在考慮喝什麼的時候,別人在考慮練什麼。
③當你在考慮玩什麼的時候,別人在考慮做什麼。
④當你在考慮穿什麼的時候,別人在考慮讀什麼。
⑤差距就是當你還在與被窩纏綿不清時,別人早已出了門。
1.不要問自己行不行,只要問自己想不想,因為意願很重要;
2.目標清晰,永遠記得自己想要的,而不是所恐懼的。
3.選擇比努力更重要,選擇在行動之前,行動在決定之後,方向不對努力白費!
4.行動是一切的基石,不管你選對選錯,還是想不想,行動才有結果 。
1、我不想做。懶散和懈怠是失敗人生的基因。
2、我沒想到。成功者總是留意每一種可能。
3、我盡力了。盡力不等於盡心竭力。
4、這不可能。如果相信美妙,美妙就在眼前;如果自我設限,限制就會無處不在。
5、沒人幫我。成功者本身都是一個巨大磁場
1、正視,不逃避,快速找到原因,爭取達成共識;
2、來仔細思考,恰恰是你改進的機會;
3、無端的質疑,不要理會,一笑而過,不可能所有人都認可你的觀點;
4、每一天都是新的一天,在別人的質疑中前進!
1.上級評價下級往往容易貶低,因為站的高自然缺點就看得清。
2.很多上級不明白,你到底用人長還是用人短?或者就算有短處,你是否去培養過他?
3.然而上級總是自認高明,往往通過一件事情就給員工定性,歷來如此,以證實他見微知著的能力。
1、逆境使人成熟,絕境使人醒悟。
2、麥穗越成熟越彎腰,人越懂得彎腰才會越成熟。
3、不要把別人對自己的放棄,變成自己對自己的放棄。
4、人生的日子都是越過越少,剩下的日子都是越來越重要。
5、所謂順其自然,並非代表你可以不努力,而是努力之後你有勇氣接受一切。
1找到你一直想學或想提高的東西;
2制定一個每天半小時的可行性學習計畫;
3有效利用碎片時間,比如上下班;
4如果計畫受阻,別嚴苛自己。放寬時限,繼續努力就行了;
5每過幾個月回顧下自己進步,你會發現積少成多;