
密西根大學教授施普賴策等人的研究:快樂的員工工作績效比所有員工的整體績效高出16%,且職業倦怠率比同事們低125% 而讓員工真正快樂,至少需要做到四點: 1空間:決策和犯錯的空間; 2衣食無憂; 3和善且資訊充分分享的環境; 4目標感:知道他們所作的是為什麼,向何處去

密西根大學教授施普賴策等人的研究:快樂的員工工作績效比所有員工的整體績效高出16%,且職業倦怠率比同事們低125% 而讓員工真正快樂,至少需要做到四點: 1空間:決策和犯錯的空間; 2衣食無憂; 3和善且資訊充分分享的環境; 4目標感:知道他們所作的是為什麼,向何處去

1.正確定義成功,不計較一時一事,目光遠大,始終保持積極的心態; 2.培養強烈的進取心; 3.做一個喜歡自己的人; 4.給自己設計假想的馬蠅,不斷鞭策自己 5.重視他人的感受; 6.借鑒其他同事的長處和優點,實現自己的成長

1.上級評價下級往往容易貶低,因為站的高自然缺點就看得清 2.很多上級不明白,你到底用人長還是用人短?或者就算有短處,你是否去培養過他? 3.然而上級總是自認高明,往往通過一件事情就給員工定性,歷來如此,以證實他見微知著的能力

1逆境使人成熟,絕境使人醒悟 2麥穗越成熟越彎腰,人越懂得彎腰才會越成熟 3不要把別人對自己的放棄,變成自己對自己的放棄 4人生的日子都是越過越少,剩下的日子都是越來越重要 5所謂順其自然,並非代表你可以不努力,而是努力之後你有勇氣接受一切